第一章 总则
第一条 为助推学校“双一流”建设，进一步规范西北工业大学工程实践训练中心（以下简称“中心”）科技服务管理工作，促使各项科研协作任务顺利完成，结合中心实际制定本办法。
第二条 本办法适用于中心科技服务，包括外来协作和委外协作。
第三条 中心领导的权责划分责任到人。
（一）中心主任：对科技服务负领导责任。
（二）分管领导：科技服务业务洽谈，合同拟定、任务实施、过程控制、监督检查工作。
（三）金额不满2万元，由分管领导审批执行；金额2万元以上不满10万，由分管领导审核，中心主任批准签订合同。金额10万元以上须经党政联席会审议通过，由中心主任批准签订合同。
（四）中心办公室：结算、报账工作。
第四条 中心对于各项科技服务的管理流程如下：
（一）外来协作
（1）在明确能承揽外来协作任务的情况下，由计调、工艺、外协人员商议提供任务的初步计划和报价，中心分管领导负责安排相关人员进行业务洽谈，并参与核价。
（2）外来协作列入中心的科技服务计划，由中心分管领导统一下达。
（3）财务结算：按照双方商定的价格或合同价格，依照合同付款方式或学校财务规定，由中心办公室负责结算。
（二）委外协作
（1）因中心人员、设备及生产能力不能满足加工计划需求时可委外协作。
（2）中心不具备生产能力的过程，例如： 铸造、锻造、热处理、表面处理等可委外协作。
（3）优先选择有资质和质量保障能力的企业作为委外协作单位。
（4）重要零部件加工定点，由技术、检验、外协等有关人员会商选择，经试加工拟定协作单位，经分管领导批准，确定为委外协作单位。
（5）中心依据质量管理要求定期对委外协作单位的质量、进度、服务进行评审，不符合要求的取消委外协作资格。
（6）需委外协作的零部件种类及价格由外协人员报分管领导审核批准。
（7）外协人员负责合同执行，并依据质量要求协助检验对零部件协作过程监督检查，对发现问题及时督促纠正，确保协作零部件质量并按时交付。
（8）零部件提交中心验收应持有委外单位的合格证以及相关的检验报告。中心验收合格后，开据中心检验合格证。委托外协厂家的合格证、相关的检验报告一并由检验室存档。
（9）外协人员将合格零件和中心检验合格证提交中心分管领导，同时填写验收单一式三份，验收并签字。
（10）分管领导将协作票据、验收单审核后提交中心主任审批，由中心办公室负责办理结算报账手续。
第五条 中心对于科技服务的规范要求如下：
（一）中心各部门和个人禁止对外承接协作任务。
（二）科技服务所有收支全部提交学校财务处进行结算。
（三）对于私自承接协作任务收入不交、少交或私自截留的人员和部门，中心将对责任人进行处理，在年度考核、各类评奖推优中一票否决。情节严重者按照学校相关规定处理。
